2018年10月9日，集團黨委書記、董事長任連璋在城投商務樓15樓大會議室，主持召開集團月度工作例會。集團領導班子，各部室、中心和子公司負責同志參加了會議。

會議集中學習了中央全面深化改革委員會第四次會議精神和10月8日國務院常務會議精神，會議指出，要全面學習貫徹中央全面深化改革委員會第四次會議精神以及李克強總理講話精神，深刻領會習近平總書記關于全面深化改革的系列重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央改革決策部署上來。要準確把握全面深化改革的形勢要求和抓改革抓落實的有利條件，緊緊圍繞集團全面深化改革目標，堅持市場化方向，加強領導，科學統(tǒng)籌，狠抓落實，不斷推進集團改革發(fā)展工作。

會議討論了《關于進一步加強工程建設管理的若干意見》，提出了零星工程圖紙及工作量清單確認、工程驗收、項目經(jīng)理權(quán)責統(tǒng)一等修改完善意見。強調(diào)了出臺《關于進一步加強工程建設管理的若干意見》的必要性和緊迫性，工程建設是集團當前主營業(yè)務之一，也是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。近期，市委、市政府安排的代建工程項目不斷增多，對集團工程專業(yè)人員提出了更高要求，工程建設的安全質(zhì)量和廉政風險不斷加大，必須進一步加強和規(guī)范招投標、生產(chǎn)施工等環(huán)節(jié)的管理工作。

會議傳達了市委、市政府相關文件、會議、批示精神以及市創(chuàng)文工作會議精神。會議要求集團上下要迅速落實市相關文件、會議和批示精神，主動對接相關部門，積極推進各項工作。特別是當前迫在眉睫的創(chuàng)文工作，各部位要嚴格按照市創(chuàng)文要求和標準，落實創(chuàng)文責任，加強督查考核，做到守土有責，做好充分準備，迎接創(chuàng)文檢查。

會議部署了10月份重點工作：

一是堅持做強做大城投。集團上下要統(tǒng)一思想，充分認識并準確把握市委、市政府關于國企改革的頂層設計，搶抓發(fā)展機遇，堅持主體化、標準化、專業(yè)化和市場化，超前謀劃集團來年改革轉(zhuǎn)型工作，為集團新一輪規(guī)劃發(fā)展謀篇布局。

二是堅持效益為先理念。堅持管理效益、投資效益、創(chuàng)新效益、資本效益相聯(lián)動，將效益為先、兼顧公平作為集團改革的重要方向，確保投資都有平衡點和效益點。緊緊圍繞平衡點和效益點，努力做好運營管理工作。要進一步解放思想，堅持薪酬市場化，公開招聘特殊人才，充分發(fā)揮特殊人才作用，助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三是堅守“四大風險”底線。要堅守質(zhì)量、安全、穩(wěn)定、廉政等“四大風險”底線。財務要保障資金出帳、審批、供應的安全；工程建設方面通過出臺相關制度，控制工程質(zhì)量風險；廉政方面要進一步落實黨風廉政建設責任制要求，把各項風控落實到實處。