7月25日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長任連璋同志在城投商務(wù)樓3樓3號(hào)會(huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，專題研究部署當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。

       會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在四川視察時(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，以及許昆林省長《在省安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)上的講話》精神。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，集團(tuán)全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，緊抓不放，常抓不懈，確保萬無一失。

       一是樹立安全大局觀念。

       牢固樹立“大安全”觀念，聚焦水務(wù)環(huán)保、安全質(zhì)量、輿情處置、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保做到安全監(jiān)管全覆蓋。

       二是狠抓隱患整改落實(shí)。

       風(fēng)控部要緊盯重點(diǎn)部位，會(huì)同各責(zé)任主體，常態(tài)化開展隱患排查、整改、銷號(hào)工作，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一類，確保安全生產(chǎn)。

       三是建立突發(fā)處置機(jī)制。

       要強(qiáng)化應(yīng)急管理，快速有效處置輿情、信訪等突發(fā)性事件，按照“黃金4小時(shí)”原則，各責(zé)任主體要第一時(shí)間上報(bào)并及時(shí)妥善處置。集團(tuán)風(fēng)控部、工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量、維穩(wěn)、創(chuàng)文、環(huán)保督查，每周召開調(diào)度會(huì)，通報(bào)進(jìn)展情況，提出整改措施，確保落實(shí)到位。

       四是壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。

       堅(jiān)持“誰的問題誰負(fù)責(zé)”，水務(wù)集團(tuán)、保安公司等重點(diǎn)部位要切實(shí)化解各類風(fēng)險(xiǎn)，土地整理部要積極穩(wěn)妥做好棚改拆遷、安置房等資金兌付工作，既要講原則，也要“算大賬”，全力保障集團(tuán)平穩(wěn)有序運(yùn)營。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。