編者按;為迅速貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，加快推動國企改革深化提升行動，激發(fā)集團(tuán)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，集團(tuán)黨委決定開展“三比三看在城投”活動。各條線、各板塊鉚足“比”的勁頭、增強(qiáng)“學(xué)”的主動、激發(fā)“趕”的動力、強(qiáng)化“超”的追求，深入推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷激發(fā)經(jīng)營活力。集團(tuán)開設(shè)專欄，著重宣傳活動中涌現(xiàn)出來的典型和標(biāo)桿，努力營造“自食其力、自負(fù)盈虧、自強(qiáng)不息”的良好氛圍，推動集團(tuán)改革發(fā)展不斷取得新業(yè)績。
城投安居公司主要負(fù)責(zé)保障性住房、人才公寓投資建設(shè)及租賃住房等經(jīng)營管理， 以專業(yè)、高效的市場化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，打造城投安居租賃品牌，為市民提供安心安居的環(huán)境。堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”，加快發(fā)展多類型租賃住房業(yè)務(wù)，不斷提升資產(chǎn)管理能力、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和綜合市場競爭力，真正讓“住有所居”變?yōu)?ldquo;住有安居”。
< 指標(biāo)引領(lǐng)，成效顯著 >
今年以來，安居公司錨定年度經(jīng)營性指標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，做好存量房源歸集整理，推動服務(wù)管理優(yōu)化升級，截至目前已完成3603套租賃房源歸集，并成功出租3273套，整體出租率達(dá)90.84%，不僅順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的“雙過半”，更提升了在住房租賃市場的強(qiáng)大競爭力與影響力。
< 積極擔(dān)當(dāng)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新 >
安居公司緊跟市場脈搏，于今年5月起推出“換新購”與“租賃購”兩大業(yè)務(wù)，通過靈活的購房與租房方案，進(jìn)一步滿足居民改善居住條件的迫切需求，助力鹽城房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場實(shí)際需求，對“換新購”“租賃購”業(yè)務(wù)進(jìn)行升級，讓利廣大百姓。
大力發(fā)展存量房交易資金托管業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)通過政府監(jiān)管下的資金托管方式，促進(jìn)商品房資源的合理配置，穩(wěn)定住房價(jià)格，滿足市民的投資置業(yè)需求。截至目前，安居公司已累計(jì)辦理資金托管業(yè)務(wù)2749筆，托管金額高達(dá)約24.11億元，為市場注入了強(qiáng)大的信心與活力。
< 安全為重，服務(wù)至上 >
當(dāng)前，安居公司運(yùn)營管理的公租房、直管公房房源多且分散、房齡較老，運(yùn)營管理難度大，但安居公司始終將安全擺在首位，堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真制定安全檢查方案，持續(xù)、循環(huán)、反復(fù)地檢查與修整，確保廣大租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，安居公司以租戶為中心、以效率為核心，第一時(shí)間響應(yīng)各類需求并提供及時(shí)有效的維修服務(wù)，贏得了廣泛肯定與好評，使租戶真正居有所安、心有所棲。
<一核多點(diǎn)，筑夢家園>
安居公司遵循“一核多點(diǎn)”布局，積極推進(jìn)人才社區(qū)建設(shè)運(yùn)營，為市區(qū)青年人才打造筑夢“啟航地”、生活“避風(fēng)港”及發(fā)展“大家園”。青年路綠色低碳人才社區(qū)，西區(qū)264套人才公寓已交付使用，入住735人，東區(qū)項(xiàng)目樁基完成，計(jì)劃建設(shè)816套公寓，并建成2萬多平方米的“人才游園”，成為名校優(yōu)生休閑放松之地。毓龍路、建軍路、騰飛路的255套人才公寓，總面積2.7萬平方米。安居公司將繼續(xù)購置區(qū)位佳、配套全的商品房、安置房，全力打造幸福宜居、品味時(shí)尚的人才之家。
城投安居公司將持續(xù)堅(jiān)守使命初心，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展多類型租賃住房業(yè)務(wù)，以多層次、多渠道方式供應(yīng)高品質(zhì)服務(wù)，切實(shí)提升居民幸福感。
